为全面深化推动才智民航建造，充沛的发挥试点项目带动和演示引领效果，依据《关于展开才智民航建造全流程运转场景试点作业的告诉》（局创造电〔2023〕2458号）及华北地区办理局转报的《首都机场多主体协同航班地上保证全流程事务效能优化项目》。经研讨，现将有关事项告诉如下：

  一、原则同意在北京首都机场展开“多主体协同航班地上保证全流程事务效能优化”试点，请依据专家评定定见加强完善作业方案，快速推动试点项目执行落地。

  二、项目单位要加强对试点作业的安排领导，树立完好试点作业推动机制，明确责任分工，强化方针支撑。加强各单位间联动，强化协同合作。

  三、华北地区办理局要加强盯梢、调度、督导和总结，试点作业中呈现的重大问题以及获得的阶段性效果、成功经验形式等及时陈述才智民航建造领导小组办公室。请于2024年12月底前向民航局报送试点项目年度作业总结。

  民航局将会同华北地区办理局、专家对试点作业展开事务辅导和支撑，活跃帮忙试点单位推动相关作业，在项目批阅、资金安排、技术辅导等方面给予必要支撑和协助，对契合有关方针的试点项目按程序给予民航展开基金补助支撑；当令展开盯梢调研、监测评价和经验交流，并在试点使命施行完成后安排而且展开查核检验、效果确定、宣扬推行等作业。

  试点项目牵头单位为北京首都国际机场股份有限公司，合作单位为我国国际航空股份有限公司地上服务部、首都机场集团科技办理有限公司、北京空港航空地上服务有限公司。

  经过视频剖析识别加传感器感知，完成更多主体、更多资源方针的自动识别感知，为全体协同、功率提高打下数据根底。

  经过对感知数据、同享数据、人工收集等多源航班运转保证有关数据展开数据办理，提高数据质量，逐渐加强多主体单位之间的数据交互，到达信息同享、情形同步、运转协同功率提高的方针。

  经过优化机位和登机口分配算法，完成靠桥率提高和旅客满意度提高。使用智能求解器对地上服务流程的多主体资源调度来优化，研讨场内各保证车辆的最优化调度及途径导航算法，提高机坪交通的功率。

  经过树立首都机场全体的运转指标体系，完成跨区域、跨体系、跨流程的信息协同，提高各保证单位的运转协同功率。经过树立一体化协同渠道，处理各保证单位在日常运转办理和突发状况事情处置中，信息通报滞后、音讯传递低效、安排协调不畅等问题，提高首都机场的运转保证功率。

  经过1-2年时刻，首都机场完成跨主体多资源之间航班地上保证协同运转功率的大局优化，航司地上保证设备与人员的分配与调度所需时刻由小时级降至分钟级，保证人员作业功率提高15%以上，旅客过检功率提高10%左右，每年削减直接人力本钱1000余万元，旅客廊桥使用率提高3%-5%，为旅客节约时刻约2700万小时/年，为航司节约燃油费约2847万元/年，削减碳排放约3558吨/年。

  经过1-2年时刻，项目构成民用机场协会数字孪生相关的职业集体规范1部，国家专利5项，宣布研讨论文10余篇。