认真总结检修工作中的难题，不断的提高自身设备维护保养及检修水平，大幅度降低了设备检修次数和故障率。7月，该同志带领班组成员提前2天完成萃取塔抢修任务。检修过程中，他克服空间狭小、可见度低的困难，顶着塔内50余度的高温，时刻盯靠在前，安排人员轮班作业，每天持续工作14小时，用时3天，高效完成抢修任务，并一次性通过甲方验收。

  杨家振， 鲁南化工项目部净化保运班班长。该同志从始至终坚持每日对设备做严格巡检，及时有效地发现潜在问题并迅速解决，成功预防多起设备故障的发生。8月4日晚，变换界区一管道垫片出现泄漏，并产生自燃，需马上进行抢修，该同志立刻组织人员快速赶到检修现场，连续奋战6小时，直至凌晨3点多，圆满完成抢修任务，为生产的顺利进行提供了坚实保障。

  李庆徐，检安分公司安装一班职工。三季度，在鲁南化工储罐区域的平台、爬梯以及废酸二期消防管道的更换工作中，该同志克服高温降雨天气多、施工区域广、施工环境复杂等困难，制定详细可行的实施工程的方案，带领小组成员如期完成平台200余平方，栏杆300余米，消防管道800余米、50个洗眼器的更换工作，并一次性验收合格，得到甲方一致好评。

  刘东帅，荣信化工项目部技术员。三季度，在荣信化工乙二醇系统检修期间，该同志出色完成重大风险管控方案编制工作，对两个重点施工项目进行重点管控，确保了工程一次验收成功。在荣信化工乏汽凝汽系统优化改造项目中，该同志积极推动项目结算办理，努力协调各方，顺利完成项目竣工结算说明及竣工验收的审核工作，为下一步工程结算争取了时间。

  曹玉峰，未来能源项目部安全员。三季度，该同志多次组织安全培训，有效提升了职工安全意识及应急解决能力。在未来能源系统检修期间，该同志负责气化90多项检修任务，涉及检修人员130余人，他严格落实各项安全整治措施，严格执行安全技术交度，深入开展两个5分钟安全预知，合理安排作业工序，查改多项现场安全风险隐患，降低安全风险，实现检修期间零事故。

  张旭，未来能源项目部气化班组副班长。三季度，在红外检测摄像头安装任务中，他克服种种困难，在十多米高的管廊、桥架上，配合班组成员完成敷设电缆一千余米。作业期间，因管廊桥架温度比较高，可能会引起电缆和光纤过热损坏，他向甲方多次提出建议，优化方案，圆满完成安装任务，得到甲方和项目部的一致认可。

  王永飞，未来能源项目部合成班副班长。7月21日晚11点，石蜡技改装置刮板机链条断裂，需立即进行抢修，接到任务后，该同志立刻组织人员赶到检修现场并制定实施工程技术方案，他带领班组成员克服因现场夜间施工照明暗、场地障碍物多的困难，奋战至凌晨4点，圆满完成抢修任务。

  李军，榆林能化项目部安全员。三季度，该同志积极努力配合项目部管理人员建立和完善各项安全规章制度，有效提升了职工安全素质，减少了现场的不安全行为。蒸汽供热管道联通自主施工项目作为安全管控重点，同时涉及多项特殊作业，现场作业工况复杂，该同志作为项目安全负责人坚持盯靠现场，及时纠正不规范行为，消除多项安全风险隐患，确保了项目安全高效完成。

  郑二虎，环保科技分公司市场开发员。三季度，该同志积极对外联系，提前完成了新疆煤化工水煤浆添加剂、灰黑水业务的投标文件制作，先后协调签订榆林能化水煤浆添加剂总包技术协议、国宏化工循环水合同，目前榆林能化水煤浆添加剂已投入到正常的使用中。