新华财经太原11月29日电 晋能控股集团大同机电配备同比机械公司坚持把节支降耗、降本增效作为继续健康发展的要点来抓，在出产运营、物资办理中强化精密化办理，有力推进公司运营办理作业取得成效。

  该公司严格执行晋能控股集团有关招投标及非投标办理的相关准则，严把物资收购批阅关，经过欧贝收购渠道、晋能控股投标收购网、京东工采等线上渠道，完成线上揭露通明收购、货比三家，做到收购价格的一望而知、可控在控，大大下降各类物资收购归纳本钱。

  该公司物资办理部门细化原资料出入库办理准则，严格执行出入库必须有审阅人员签字，具体记载出入库时刻、数量、品种等，做到货帐一致，提高规范配件周转率。出产技术部门优化数控下料编程办法、工艺，将零件切开下料办法由本来的单线双面成型切开方法改善为双线单面成型方法，既减小了板材零件变形、提高了切开外表的光洁度，又将资料使用率由85%提高到90%以上，大大下降出产本钱。

  该公司继续展开修旧利废作业，坚持“能自修的不委外、能加工的不置办、能复用的不作废、能修正的不制新”，发动干部员工想点子、提主张，环绕刮板输送机制作与修理各环节展开节支降耗作业。今年以来，出产车间对大修替换下来的抛弃陈腐物资及时进行收收回拾、分类保管，使用板材加工中发生的边角料制作成压模胎具、卡块、舌板等零配件20余套，既满意日常出产要，又提高了员工小改小革、修旧利废的积极性。到三季度末，公司在用电、用油以及抛弃陈腐物资收回等方面共创收27.54万元。