今年35岁的苏腾，是名副其实的“矿二代”。他从小在鲍店煤矿长大，每天晚上等着满脸油污、一身脏黑的父亲回家吃饭。在他的记忆里，当时父亲的脸好像总也洗不干净。

  “以前井下乌泱泱全是煤矿工人，煤从头顶上跟下雨似的呼啦啦落下来，近200斤重的单体支架全靠人扛……”十年前，苏腾接过父亲手中的接力棒，成为鲍店煤矿综采二区的采煤机司机。近几年，作为国家首批智能化建设示范煤矿，鲍店煤矿率先建成“完全自主智能开采”常态化运行的智能化综放工作面，并在全球发布了首套高可靠矿用5G专网系统。

  “现在，我们在井下只要手拿着遥控器就能实现远程操控，采煤机会根据首次切割的参数形成‘记忆’，然后自动执行切割。”苏腾指指自己的脸说，“你看，我刚乘坐无轨胶轮车从矿井下升上来，脸是白的，工作服也干净得很。”

  苏腾所在的鲍店煤矿位于济宁邹城，隶属于山东能源集团。上个世纪七十年代，来自全国各地的3000余名援建大军脚踏荒原，风餐露宿，凭着建设祖国的豪情壮志，在邹西平原、白马河畔开拓地层深处，竖起擎天井架。1986年6月10日，鲍店煤矿建成投产，井田面积37平方公里，年核定生产能力600万吨。

  “一定要把鲍店建设好！”这是矿井起步之初鲍店人的豪言壮志，是那一代人的历史功勋，是山东能源集团权属单位奋斗不息的缩影与写照，也是这家“世界500强”企业得以高水平质量的发展、可持续发展的内生动力源。

  带着这个疑问，大众网·海报新闻记者专程来到鲍店煤矿。整个矿区干净、整洁，目及之处“产煤不见煤、储煤不落地”；文化墙上张贴着喜庆的“和美”二字，处处彰显着“和谐尚美、创新超越”的鲍店文化。

  调度信息中心调度台台长周勇指着身后的80多块大屏介绍，“这里是我们去年升级重建的，5G的应用就等于在矿井下铺设了一条‘高速公路’，在‘高速公路’上能轻松实现各种功能，集合了采、掘、机、运、通等各大系统。”

  “地面集控中心，我是7304面控制台丁奇，现在工作面准备开机，请启动外围皮带。”

  只见机电集控操作员朱佳坐在桌前，左手握着电话听筒，右手用鼠标在电脑上轻轻一点，便远程启动了胶带传输。

  随着地面调度信息中心工作人员按下启动键，井下400多米深处工作面的采煤设备自动运转，割煤、推溜、移架、传送，一切井然有序。滚滚的“乌金”如流水般“奔”向地面，整一个完整的过程清洁无尘、人机分离。

  “井下有300多个电话，我们每天至少要接上百通电话。”刘岩是鲍店煤矿调度信息中心的井下调度员，“以前没有集控中心的时候，我们只靠两部电话不断地拨号来完成上传下达的指令。现在有了智慧化的调度台，在应急状态下，调度人员可在3分钟内将应急调度指令下达到井下各地点。”

  刘岩又指着最右侧的大屏，和记者说，“这边是安全监控系统、人员精准定位系统和应急广播系统，我们对这三个系统来进行了融合，实现GIS图综合显示，当安全监控系统监测到井下气体超限或停风等需要立即撤人的紧急状况时，危险区域内的人员定位卡发出报警，同时应急广播系统播报报警信息，并通知人员紧急撤离，应急救援指挥人员通过GIS图直观了解现场气体环境、人员数量、位置等情况，可更加迅速进行应急处置。”

  “去年我们共计投入了2.25亿元，规划了8个专业28个智能化建设项目，目的是通过智能化建设进一步减少井下作业人员，切实做到‘人少则安、无人则安’，现在每个班从原来的14人减少为7人，实现了全工艺段采煤机记忆截割、液压支架自动跟机、时序自动放煤等功能的常态化运行。”在鲍店煤矿调度信息中心技术主管梁庆朋看来，推动矿井高水平质量的发展，务必要打破传统惯性思维“围墙”，通过智能优化提升、系统集成创新，实施装备换人、技术换人、管理换人，逐步降低参与现场生产作业人员，实现减人提效、本质安全。

  与西部现代化矿井相比，鲍店煤矿建井时间比较久、部分系统复杂、现场条件困难，灾害治理难度也比较大，迫切地需要改变传统生产模式，从根本上提升安全生产保障能力。在这种形势下，鲍店煤矿打造了国内首个真正意义上的常态化运行智能化综放工作面，形成了作业人员少、劳动强度低、安全系数高的生产新模式。

  据了解，山东能源集团先后投入100余亿元，建成172个智能化采掘工作面、27个5G+智能矿山应用场景、9处首批国家级智能化示范矿井，走出了一条“安全、绿色、智能、高效”的发展之路。

  作为能源企业，资源是发展根基。鲍店煤矿砥砺奋斗的历程，恰恰展现了山东能源集团敢为人先的创新精神。

  2020年7月，山东能源集团由原兖矿集团、原山东能源集团联合重组成立。它以矿业、高端化工、电力、新能源新材料、高端装备制造、现代物流贸易为主导产业，是全国惟一一家拥有境内外四地上市平台的大型能源企业。拥有兖矿能源、新矿集团、枣矿集团等20多个二级企业，境内外上市公司9家，从业人员22.97万人。

  今年上半年，山东能源集团实现营业收入4208亿元，同比增加330亿元；上缴税费240亿元，同比增加123亿元；营业收入、总利润、上缴税费、资产总额等创出“五项历史上最新的记录”。

  8月3日，《财富》发布了2022年世界500强排行榜。山东能源集团以2021年1200.12亿美元的营业收入，位列第69位，在山东6家进入世界500强的企业中排名第一。

  鸡蛋从外面打破是食物，从内部打破是生命。自联合重组以来，山东能源集团把实施产业区域整合作为深入推动联合重组的一项重大改革举措，稳妥推进跨产业、跨公司、跨区域整合重组，优化资源配置，全面放大协同优势，提升区域集中度，为企业高水平质量的发展注入澎湃动力。

  特别是新班子调整一年来，山东能源集团取得的骄人成就、喜人数据，见证了建设清洁能源供应商与世界一流企业的铿锵步履：

  2021年，山东能源新能源有限公司正式成立，这是山东省唯一一家省级新能源投资平台；新风光在上海证券交易所科创板上市，形成“441”境内外多层次长期资金市场上市格局；首个光伏+储能发电项目在甘肃省平凉市灵台县开工；投资开发建设的山东省整县分布式光伏规模化开发沂水一期项目开工；山东能源鲁南化工产出的已内酰胺产品投入市场，标志着山东能源集团化工布局高端化；裕龙岛炼化一体化项目启动“百日攻坚”行动；山东能源鲁西矿业挂牌成立；山东能源陇电入鲁工程配套调峰煤电项目开工，所发电量通过“陇东-山东±800千伏特高压直流工程”输送山东……

  2022年，与华为公司成立联合创新中心；山东能源山东东辰瑞森、兖矿鲁南化工、山东玻纤集团、山东泰星新材料入选山东省新材料领军企业培育库；成功上榜国务院国资委“国有企业公司治理示范”名单；山东能源智慧制造园区项目开工；鲁西储配煤基地（一期工程）投入运营；投资建设的山东省首个平价海上风电项目开工；山东能源上海庙至山东特高压外送通道阿拉善基地400MW风电项目举行开工仪式，开启“风光火储”一体化发展的战略序幕；山东能源西北矿业挂牌成立；山东能源轻合金公司成功研发储氢新材料，实现关键材料技术新突破……

  就在前不久，山东省发改委给山东能源集团发来一封表扬信。信中肯定了山东能源在2022年迎峰度夏期间展现国企担当，努力克服产量降低、运力紧张等诸多困难和挑战，提前完成580万吨的政府可调度煤炭储备任务，以实际行动扛起了保障全省能源安全的职责使命。

  当前，“轻舟已过万重山”的山东能源，踏上了在更高起点上推进改革发展的新征程，实现既定目标，任务更重、挑战更大、要求更高。

  在加快建设清洁能源供应商与世界一流企业的“赶考路”上，山东能源集团正乘势而上、聚势而强，加快释放优势煤炭产能，全力推进政府煤炭储备项目建设，积极融入外电入鲁战略，在新旧动能转换上攻坚突破，为稳定山东经济运行、推动山东“走在前、开新局”作出山能贡献。

  来自第一线的奋斗报告｜华鲁集团：对标世界一流企业 心无旁骛攻主业 多重举措助发展