2月16日，冀中股份东庞矿西庞洗煤厂员工运用克己的刮板修正器修正好十多根刮板后，将刮板入库备用。据了解，此项技改立异，每年可节省刮板外委维修费、钢材费合计7000元。经过立异创效下降出产所带来的本钱，仅仅该矿人人重视本钱、事事核算本钱、处处节省本金的一个缩影。

  今年以来，面对煤炭市场动摇下行和艰巨杂乱的严峻局势，东庞矿以两级公司系列会议精神为指引，多途径、全方位加强本钱管控，进步运营质效。

  思维决议认识，认识决议行为。他们全面强化局势使命教育，充沛的运用员工班前班后会、员工会、三会一课等方式，向员工批注矿井面对的严峻局势，说清全面加强本钱管控的重要意义，激起员工“以企为家、知企爱企”的热心，大力倡议苦干实干、艰苦奋斗之风；一起运用网站、大众号、《东庞资讯》等宣扬渠道，加大对本钱管控、“增节降”活动宣扬力度，并着手对矿区宣扬栏、条幅进行更新，在全矿营建过“紧日子”的稠密气氛。

  他们严厉办理，加强完善运营职责方针体系，继续加强定额和全面预算办理，将可控本钱费用细化分化到每个工序、每个区队，严厉依照预算拨付运用，节奖超罚，禁止超预算、无预算开销，以此进步各单位本钱管控的职责心和积极性。

  “为鼓舞出产单位复用旧资料，出产单位运用修旧资料如锚索托盘、邦锚杆、托盘、H钢带梁等，按原新资料价值70%计入查核资金。”该矿运营办主任王小洪介绍。

  在企业的大力引导下，东庞矿干部员工“干前算”“算着干”，倾力做好本钱管控“大文章”。在顶层规划中，该矿深化“三优三减一进步”技术革新，着力简化出产体系，科学规划巷道断面，动态调整支护参数，根绝隐性糟蹋。技术科优化6100采区规划，削减半煤岩及岩巷工程量约790米，节省资金853万元；在安全出产中，各区队、厂点找准限制展开的瓶颈问题，环绕瓦斯管理、采掘联接、环保、节能等方面，继续安排而且展开员工“双创”完成降本增效。财务科做好税务谋划，大力争夺方针减免，保证应享尽享惠企方针，削减开销。今年以来，该矿合计请求资源税、环保税优惠370多万元。